Description
En 5 étapes, cette formation de 3 heures abordera l’ensemble du processus de recrutement et de gestion des bénévoles.
- Analyse des besoins en bénévolat selon les objectifs d’un projet, la structure de ’organisme ; les différents types de bénévoles.
- Intégration dans l’équipe, motivation et fidélisation des bénévoles.
- Gérer et encadrer des bénévoles, individuellement ou en groupe.
- L’importance du feedback positif et du dialogue avec le bénévole.
- Faire face à une situation difficile avec des bénévoles, gestion de crises.
Objectifs
- Savoir identifier ses besoins en bénévoles selon les profils.
- Maîtriser le processus de recrutement.
- Encadrer, gérer, motiver et intégrer les bénévoles.
- Mener à bien son projet grâce à une équipe compétente, motivée et engagée.
Roxana Robin s’occupe du recrutement, de la formation, de l’encadrement et du suivi de tous ces bénévoles. Aujourd’hui, toutes ses équipes sont solides, efficaces et engagées dans sa cause qu’est la lutte contre l’exploitation des enfants dans le monde.
La formation proposée s’appuie grandement sur son expérience en Amérique du Nord où les méthodes de gestion sont particulièrement développées, mais aussi sur son expérience dans des contextes culturels différents.
